Auswertung der Zeiterfassung
Die Zeiterfassung spielt hier eine wichtige Rolle. Anhand von Auswertungen wird deutlich, wie viele Überstunden geleistet werden, welche Ressourcenauslastung besteht und welche Trends sich in den Abwesenheiten der Mitarbeiter entwickeln. Zusätzlich können lästige Zeitfresser identifiziert und somit Prozesse optimiert werden.
Expectation vs. Reality
Die meisten verantwortlichen für die Agenturlenkung sind überrascht, wenn sie die ersten Auswertungen sehen und teilweise über 50 Prozent der Stunden auf interne Aufgaben verbucht wurden.
Die wertvollste Information ist stets die Anzahl der tatsächlich auf die Projekte verwendeten Stunden. Dadurch lässt sich nicht nur der Reingewinn pro Projekt ermitteln, sondern es können auch während des Projekts Anpassungen vorgenommen und gegebenenfalls Maßnahmen ergriffen werden.
Von Datensammlung zum Controlling
Entdecken Sie mit Troi die vielfältigen Auswertungsmöglichkeiten, die eine nachhaltige Führung unterstützen und wie Transparenz die Produktivität und Wirtschaftlichkeit fördert. Denn nur wer das Verhältnis zwischen bezahlter und unbezahlter Auslastung transparent macht und regelmäßig überprüft, kann langfristig erfolgreich wirtschaften.
